Étude de cas ► MINES

Une quête d’optimisation d’affaires grâce à l’intégration ERP

Aperçu

Profil du client

Nom : SSR Mining

Lieu : Denver, Colorado

Industrie : Exploitation minière

SSR Mining Inc. est une entreprise ponctuelle de premier plan, axée sur les flux de trésorerie libre, disposant de quatre actifs opérationnels situés aux États-Unis, en Turquie, au Canada et en Argentine, combinés à un portefeuille mondial d’actifs de développement et d’exploration de haute qualité. Au cours des trois dernières années, leurs actifs opérationnels ont produit une production annuelle moyenne dépassant 700 000 onces équivalentes or.

SSR Mining s’est lancé dans un parcours pour remplacer son écosystème de plateformes héritées par une solution ERP intégrée, sécurisée, évolutive et basée sur le cloud. L’objectif était d’améliorer l’intégration des processus de gestion des actifs, de logistique et de finances, menant à une collaboration renforcée, des processus d’affaires harmonisés, ainsi qu’une plus grande clarté et visibilité à travers les opérations commerciales.

SSR a choisi SAP S/4HANA Cloud, Édition privée, reconnaissant que c'était la solution la mieux adaptée pour soutenir leur croissance.

+70%

Adoption par les utilisateurs à l’échelle de l’entreprise un mois après la mise en ligne

15

Indicateurs clés de performance (KPI) mis en œuvre dans le cadre du Bureau de réalisation de la valeur

4

Nouvelles capacités d’affaires ajoutées

Défi

À la suite de la fusion de 2020 avec Alacer Gold, SSR Mining a dû relever le défi d’intégrer des systèmes et des processus disparates à travers son empreinte mondiale. Le besoin d’une visibilité opérationnelle accrue et de processus d’affaires harmonisés nécessitait une solution ERP complète capable de répondre aux besoins changeants de l’entreprise.

Intégration des systèmes existants : SSR Mining a rencontré des difficultés pour intégrer les systèmes existants hérités de la fusion. Assurer une transition fluide vers la nouvelle plateforme a nécessité une planification et une exécution rigoureuses.

Localisation mondiale : Opérer dans de nombreux pays et régions impliquait de s'adapter aux différents cadres réglementaires et pratiques commerciales régissant chaque zone.

« Un mois après notre mise en ligne, plus de 70% de nos utilisateurs s’étaient connectés au nouveau système. L’adoption de SAP S/4 HANA a établi une base solide pour que nous évoluions en une organisation axée sur les insights et poursuivions nos efforts continus pour libérer des gains d’efficacité à travers l’entreprise. Merci à Syntax pour leur approche collaborative et leur expertise dans l’industrie. »

Approche + Solution

Après un examen minutieux de différentes solutions ERP, SAP s'est imposé comme le choix privilégié grâce à sa vaste expérience du secteur et à ses fonctionnalités inégalées, spécialement conçues pour le secteur minier. La décision de collaborer avec Syntax a été alimentée par leur partenariat de longue date avec Alacer Gold, qui remonte à 2012. Tirant parti de Syntax Grâce au modèle d'exploitation minière global de SSR Mining, cette dernière a pu déployer un modèle utilisable sur plusieurs sites miniers à travers le monde.

Intégrer une approche modulaire
Le projet de SSR Mining était une toute nouvelle implémentation (greenfield) de SAP S/4HANA (RISE), intégrant des modules clés tels que la gestion financière et le contrôle des coûts (FICO), la gestion de projets, la gestion des investissements, la maintenance des installations, la mini-gestion des ressources humaines, la gestion des matériaux et l'intégration de la plateforme infonuagique (CPI) pour la plateforme technologique d'entreprise (BTP). L'objectif était d'assurer une solution complète et adaptée aux besoins spécifiques de SSR, tout en permettant une évolutivité et une adaptabilité futures.

Orchestration du contrôle opérationnel
Grâce à des efforts de collaboration avec Syntax SSR Mining a orchestré un contrôle opérationnel complet au sein du système ERP. Cela a impliqué la rationalisation des processus, l'optimisation des flux de travail et la mise en place de mesures de responsabilisation claires pour tous les aspects de l'entreprise, de la maintenance à la gestion de la chaîne d'approvisionnement en passant par la comptabilité et les finances.

Résultats

La mise en œuvre réussie a été réalisée à l'échelle mondiale (Turquie, Canada, États-Unis) en janvier 2024, marquant une étape majeure pour l'entreprise et générant un certain nombre de résultats transformateurs dès les premiers mois. Syntax Grâce à ce modèle d'exploitation minière, SSR Mining a pu déployer un modèle utilisable sur plusieurs sites miniers à travers le monde.

  • Visibilité opérationnelle améliorée : SSR Mining bénéficie désormais d’une vue d’ensemble de ses opérations mondiales grâce aux outils d’analyse intégrés de SAP.
  • Processus rationalisés : grâce à une source unique de vérité, SSR est en mesure d’optimiser la gestion d’entreprise à l’échelle mondiale tout en réduisant les coûts de soutien informatique grâce à la consolidation dans une solution unifiée basée sur le cloud.
  • Chaîne d'approvisionnement révolutionnaire : L'intégration de l'ERP a modernisé les processus de maintenance intégrée, de chaîne d'approvisionnement et de finances à l'échelle mondiale.