Les mineurs remplacent les systèmes hérités par des plateformes cloud intégrées qui relient les données financières, de maintenance et opérationnelles dans un environnement unique et de confiance.
L’objectif n’est pas seulement la modernisation en soi. Il s’agit de bâtir une base numérique résiliente qui améliore la productivité et permet des décisions plus intelligentes et durables à l’échelle de l’entreprise.
Pour comprendre comment cela se fait dans le monde réel, nous avons rassemblé trois histoires de transformation de l’industrie minière avec SAP Cloud ERP et Syntax.
Article 1 : Torex Gold : Rationalisation des opérations de l’industrie minière
Torex Gold Resources, un important producteur d’or de taille moyenne dont le siège social est à Toronto, exploite deux mines au Mexique dont une troisième est en développement. Gérer deux systèmes ERP était contraignant — cela limitait la conception des processus, ralentissait l’agilité et rendait l’accès aux données difficile sur toutes les plateformes. Pour soutenir une croissance rapide et éliminer les inefficacités liées à l’exploitation de systèmes ERP séparés, Torex s’est associé à Syntax pour implémenter SAP Cloud ERP.
La nouvelle plateforme relie la finance, la maintenance, les ressources humaines et les fonctions de la chaîne d’approvisionnement à travers un seul système, offrant à Torex une visibilité en temps réel et l’agilité nécessaire pour prendre des décisions plus rapides, basées sur les données, avec une seule source de vérité pour l’analyse et les rapports.
« Nous constatons déjà un impact majeur, l’analytique permettant une meilleure compréhension des opérations quotidiennes et hebdomadaires, offrant aux dirigeants une visibilité en temps réel sur notre plateforme ERP unique. »
– Rohit Tellis, vice-président des technologies de l’information chez Torex Gold
Histoire 2 : Rio2 : Mise à l’échelle d’une opération minière grâce au contrôle et à la visibilité en temps réel
L'entreprise Rio2 Limited, basée à Vancouver, est passée d'une équipe de développement de 20 personnes à une multinationale employant plus de 3 000 personnes. Avec l'accélération des chantiers au Canada, au Chili et au Pérou, la disparité des systèmes, l'utilisation de feuilles de calcul et les procédures d'approvisionnement manuelles ont rendu difficile le suivi des dépenses par rapport au budget. La production des rapports financiers impliquait également la collecte manuelle des données de chaque entité.
Rio2 s'est associé à Syntax mettre en œuvre SAP Cloud ERP , avec SAP Analytics Cloud , SAP Document Compliance et SAP Concur ExpenseIt pour numériser les processus de rapport et de conformité réglementaire. La plateforme a été mise en service en seulement six mois et a regroupé les fonctions finances, achats et suivi de projet dans un environnement unique et épuré.
Rio2 a déjà enregistré des gains mesurables :
- Clôture financière 40 % plus rapide grâce aux rapports en temps réel
- Cycles d'approvisionnement raccourcis de 30 % grâce à l'automatisation des flux de travail
- Gains d'efficacité de 20 % pour les équipes financières
Rio2 a maintenant une visibilité en temps réel sur les coûts engagés et le budget restant, et l'automatisation a permis de réduire les erreurs dans ses processus multidevises, de règlement et de comptabilité fournisseurs. Son architecture épurée est également prête à soutenir la croissance et l'innovation pilotée par l'IA sans nécessiter de réimplémentation.
Chez Rio2, l'automatisation repose sur des bases solides : on ne peut pas bâtir une stratégie d'IA sur des feuilles de calcul éparses. … Les fondements de l'IA sont déjà en place, sans qu'il soit nécessaire de tout réimplémenter. »
– Christopher Diaz, vice-président principal des finances, Rio2 Limited
Histoire 3 : Endeavour Silver : Améliorer la production, l’approvisionnement et la chaîne d’approvisionnement
Basée à Vancouver, Canada, Endeavour Silver Corp est un producteur de premier plan de métaux précieux avec des projets miniers et de développement à travers le Mexique, le Chili et les États-Unis. À mesure que les opérations s’étendaient, l’entreprise a reconnu que son système ERP hérité ne pouvait plus offrir la visibilité et le contrôle nécessaires pour gérer deux mines opérationnelles et un projet en développement.
Pour renforcer le contrôle de ses opérations minières, Endeavour Silver a mis en place SAP S/4HANA (aujourd’hui SAP Cloud ERP) avec le soutien de Syntaxxperts en minage et modèle spécifique à l’industrie. La nouvelle plateforme regroupe les processus d’approvisionnement, de maintenance, de finance et de gestion de projet, permettant à l’équipe de superviser les projets de production et de développement à partir d’un système d’enregistrement unique et fiable.
Les résultats parlent d’eux-mêmes :
- Réduction de 20% des coûts d’exploitation
- Augmentation de 40% de l’efficacité des processus d’approvisionnement
- Amélioration de 35% de la traçabilité des matériaux et de la conformité réglementaire
L’entreprise a acquis une surveillance plus précise des activités d’achat, du mouvement des matériaux et des dépenses de projet. Les flux de travail standardisés permettent aux équipes de suivre chaque étape, de l’approvisionnement à la construction, améliorant ainsi la coordination entre les sites et les départements. Des capacités modernisées de la chaîne d’approvisionnement aident Endeavour Silver à fonctionner avec plus de précision, de transparence et de discipline des coûts sur tous les sites miniers.
« Cette transition a non seulement rationalisé nos processus, mais elle nous a également permis d'avoir une vue d'ensemble de nos opérations, ce qui facilite la prise de décisions éclairées et améliore notre efficacité globale. »
Ce que ces leaders de l’industrie minière nous montrent sur la transformation numérique
Torex Gold, Rio2 et Endeavour Silver ont rencontré des difficultés similaires à leurs débuts : une infrastructure héritée, des données fragmentées et des processus manuels qui ralentissaient leurs performances. En standardisant leurs systèmes et en harmonisant leurs flux de travail grâce à SAP Cloud ERP (avec l’aide de…), ils ont pu surmonter ces obstacles. Syntax ), ils ont remplacé les silos par des opérations connectées capables de s'adapter à l'échelle mondiale.
Leur succès démontre une leçon commune pour le secteur minier : une véritable transformation nécessite un noyau numérique cohérent qui tisse ensemble, planification, exploitation et finance.
Lorsque les données et les processus sont connectés, les organisations minières peuvent prévoir avec plus de précision, optimiser le contrôle des coûts et répondre rapidement aux problèmes opérationnels, tout en assurant le respect des normes de conformité et de sécurité.
Les compagnies minières qui prospéreront dans la décennie à venir sont celles qui considèrent la modernisation comme un catalyseur de l’excellence opérationnelle. Ils feront de la transparence des données une attente culturelle, numériseront les flux de travail critiques et adopteront une technologie ERP flexible, basée sur le cloud et basée sur l’IA, qui soutient l’innovation continue même dans des marchés volatils.
En partenariat avec Syntax pour la transformation numérique minière
Pour réaliser cette vision, le bon partenaire compte. Syntax apporte une expertise approfondie en industrie, ERP et IA — combinée à des capacités SAP éprouvées — pour simplifier la transformation du minage.
Notre modèle de service imprégné d’IA accélère le déploiement SAP Cloud ERP grâce à des outils intelligents qui raccourcissent les cycles de mise en œuvre, améliorent la qualité et offrent un retour sur investissement mesurable. Grâce à des solutions avancées GenAI, nous permettons aux mineurs d’optimiser la production, de rationaliser les chaînes d’approvisionnement et de prédire les besoins de maintenance à travers leurs écosystèmes opérationnels.
Avec Syntax, les organisations minières se modernisent plus rapidement, opèrent plus efficacement et débloquent une valeur commerciale mesurable grâce à l’exploration à la production.
