L’expérience collective chez un fournisseur de services gérés peut vous propulser plus rapidement vers le cloud en vous offrant la bonne combinaison de services et de personnalisation.
Avant de choisir un fournisseur de cloud managé, assurez-vous de bien définir vos objectifs et ce qui est nécessaire à externaliser.
Le nouveau visage du CIO
Le rôle du DSI est en train de changer.
Il y a cinq ans, les directeurs de l’information (DSI) croyaient que leurs deux principales compétences étaient le « savoir-faire technologique » et « la mise en œuvre et le déploiement de technologies ».
Selon une étude de Forbes, les DSI pensent que leur compétence la plus importante est « de contribuer à la stratégie d’entreprise ».
Le « savoir-faire technologique » est tombé à la septième place de la liste des compétences essentielles des DSI.
Dans l’étude, 40% des DSI ont déclaré que leur rôle sera « essentiel pour formuler avec succès des solutions orientées vers le client, créer des capacités mondiales, développer de nouvelles opportunités génératrices de revenus et encourager l’innovation au sein de leurs entreprises. »
En fait, les DSI qui exploitent la puissance des technologies numériques pourraient éventuellement devenir chefs de la direction (PDG).
Environ 70% des DSI sondés croient que le succès dans ces domaines pourrait augmenter leurs chances d’obtenir un poste de coin dans le bureau.
Le véritable coût d’un écart de compétences en nuage
Les DSI ne disposent souvent pas des ressources internes nécessaires pour innover et faire avancer leur entreprise. Beaucoup d’équipes TI manquent de personnel et sont surchargées de travail. Il leur est difficile d’innover quand ils passent la plupart de leur temps à garder les lumières allumées.
Les DSI ont de la difficulté à trouver des employés compétents en hybrides et multi-nuages. Bien que de nombreux professionnels informatiques aient de l’expérience avec un service spécifique, comme Microsoft Azure ou Google, ils manquent souvent d’expertise pour orchestrer plusieurs clouds.
Selon un sondage de CompTIA, 57% des répondants ont cité l’infrastructure et les applications infonuagiques comme leurs compétences les plus recherchées.
Cependant, l’écart de compétences en TI devrait s’aggraver. Le Bureau of Labor Statistics des États-Unis estime qu’il restera environ 1,3 million de postes en TI vacants d’ici 2026.
Les écoles ne produisent que 60 000 diplômés en informatique chaque année – ce qui crée un écart considérable. Comme la concurrence pour les talents en cloud est féroce, les DSI se tournent vers les fournisseurs de services gérés pour obtenir un retour sur investissement (ROI) du cloud.
Les DSI du futur serviront comme :
- Co-créateurs d’affaires qui pilotent la stratégie et favorisent le changement
- Des instigateurs de changement qui prennent la tête de la transformation d’entreprise grâce à la technologie
Cloud géré : Est-ce qu’il vous convient?
L’expérience collective chez un fournisseur de services gérés peut vous propulser plus rapidement vers le cloud hybride en vous offrant la bonne combinaison de services et en la configurant pour obtenir les bons résultats d’affaires.
Par exemple, il peut vous falloir des mois pour créer un nuage hybride dans Amazon Web Services (AWS) ou Microsoft Azure qui génère des charges de travail conformes avec des sauvegardes complètes et de la reprise après sinistre.
Un fournisseur de services, qui accomplit cette tâche chaque jour, peut l’accomplir en une semaine et regrouper plusieurs services infonuagiques en une seule solution cloud prête à l’emploi.
Qu’est-ce que le cloud géré?
Dans un modèle cloud géré, un partenaire tiers peut mettre en œuvre et gérer tous vos services cloud publics et privés.
Cela vous permet de profiter de la flexibilité offerte par le cloud sans imposer de fardeau à votre équipe interne.
Les avantages
- Libérez votre équipe interne pour l’innovation pendant que votre partenaire s’occupe de l’administration quotidienne du nuage. Ils peuvent s’occuper des mises à jour, des correctifs de sécurité, de l’ajout de nouvelles fonctionnalités et de tout autre aspect qui ralentit votre équipe interne
- Simplifiez votre administration et votre facturation infonuagique. Les fournisseurs cloud gérés servent de point de contact unique pour tous les services de licences, facturation, support à la clientèle et service d’assistance cloud
- Placez des contrôles de gouvernance et de sécurité autour de vos services cloud publics. Les environnements cloud publics peuvent ne pas être soumis à des contrôles stricts. Lorsque vous vous associez à un fournisseur cloud géré, vous pouvez définir vos paramètres de gouvernance et de sécurité
- Offrez rapidement des services et des applications aux unités d’affaires. Par exemple, vous pouvez passer votre carte de crédit et obtenir un accès immédiat à 10 000 serveurs. Cela vous permet d’évoluer sans mettre de pression sur votre environnement informatique interne
- Passez d’un modèle CAPEX à un modèle de dépenses OPEX. Avec un partenaire cloud géré, vous n’avez pas besoin d’investir dans de l’équipement informatique. Profitez de l’environnement de votre partenaire pour un coût mensuel prévisible
- Commencez petit. Vous n’avez pas besoin de vous investir à fond avec un fournisseur cloud géré tout de suite. Vous pouvez commencer par externaliser vos services infonuagiques non essentiels. Une fois que vous êtes à l’aise, vous pouvez externaliser la gestion de vos environnements critiques, comme SAP et Oracle
Quelle est la différence entre les services gérés et le cloud géré?
- Services gérés traditionnels. Prévoyez une couche de gestion au-dessus de votre infrastructure existante
- Nuage géré. Les fournisseurs augmentent votre flexibilité en vous permettant d’exploiter votre infrastructure dans un nuage privé, public ou hybride
Apprenez-en plus sur la meilleure façon de choisir un partenaire Cloud géré
Avant de choisir un partenaire cloud géré, clarifiez vos objectifs et ce que vous souhaitez externaliser.
Vous pouvez en apprendre davantage sur le cloud géré dans notre guide ultime du cloud géré.